Jak vyhodnotit výkon manažera

Obsah

• Pokyny
• Jak
• Co potřebujete

V době kontroly výkonu můžete být požádáni o vyjádření svého stanoviska, které bude přidáno do zprávy. Obvykle zaměstnanec učiní nějaké obecné komentáře o svém vlastním výkonu v naději, že po procesu bude mít určitý nárůst. Hodnocení výkonnosti je však příležitostí pro obousměrnou konverzaci mezi vámi a vaším manažerem, a to nejen o tom, co děláte, ale také o vašem vnímání jeho činností.

Pokyny

Hodnocení výkonu je příležitostí pro obousměrnou konverzaci mezi vámi a vaším manažerem (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)

1. Udržujte podrobné poznámky po celý rok o programech iniciovaných vaším manažerem, jaká byla vaše role v těchto programech a jak si myslíte, že byste mohli pracovat lépe. To je jednodušší s notebookem, který je na dosah ruky. Můžete zapomenout na něco, než se dostanete domů, abyste si zapisovali poznámky do počítače, a počítač ve firemní síti je k dispozici každému, kdo má k němu přístup, takže není dobré držet si poznámky o osobním výkonu v jednom počítači. jim.

2. Uspořádejte své myšlenky při přípravě na hodnocení výkonnosti. Rozdělte si poznámky do sekcí, které se zabývají projekty, které se staly po celý rok, a jak si myslíte, že byste mohli hrát lépe. Nezapomeňte, že se snažíte dát svému manažerovi výkonnostní hodnocení založené na tom, jak byli schopni využít svůj talent. Myšlenka je ukázat vám oblasti, které jste si možná nevšimli, takže bude v budoucnu plně oceňovat váš potenciál.

   
   

3. Zadejte své myšlenky organizovaným způsobem na základě platových tříd během celého roku. Pokuste se použít výstižný jazyk, ale uveďte dostatek informací, abyste připomněli manažerovi každý konkrétní projekt. Hodně se může stát za rok, a budete muset použít klíčová slova a fráze připomenout váš manažer různých projektů.

4. Pokud budete požádáni, abyste provedli předběžné sebehodnocení svého výkonu, předložte dokument o svém vnímání toho, jak byly vaše talenty použity.

5. Předložte své informace manažerovi ve výročním přehledu a povzbuzujte ho, aby s vámi projednal informace. Konstruktivní rozhovor vám může pomoci připomenout manažerovi projekty a úkoly, o kterých mluvíte, a může vám také pomoci získat okamžité hodnocení, které může být využito ke zlepšení vaší kariéry.

   
   

Jak

• Použijte své hodnocení výkonu jako příležitost k smysluplné diskusi se svým manažerem o svých talentech a jak si myslíte, že by měli být používáni.

Co potřebujete

• Notebook
• Pero